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服務上多用情 工作上多用心 發展上多用力 交往上多用仁——集團召開“五一”勞模工匠座談會
2020-05-06            

在“五一”國際勞動節來臨之際,4月30日下午,集團領導蘆俊、金富根、趙偉兒與14位來自集團不同戰線的勞模工匠及其所屬支部負責人座談,傾聽基層心聲,聽取建議意見,向他們和辛勤工作在各個崗位廣大員工,致以節日的問候和崇高的敬意。

會前,沈衛國、竺恩惠、沈洪定、王云、余號德、鐘奇、董志明、占林峰、沈堅、丁榮榮、賴濤、殷一珍、余超、謝麗參觀體驗了大江東生態能源循環實踐園,在陽光明媚、風和日麗的午后感受“身處田埂邊,心向草木間”的農耕文化,共享企業產業鏈延伸的成果。

座談會上,杭天管網輸配分公司圍繞找到個人發展和企業發展的契合點,分享了勞模工匠培育和沈衛國大師室創建經驗。與會代表們暢所欲言,就勞模工匠選樹、如何發揮勞模工匠引領示范作用等主題進行了深入探討,對集團改革發展提出了寶貴意見和建議。丁榮榮“努力一定能成功,每一天一點點”;殷一珍“一周一學,一月一比,一季一測”,俞紅偉“西部有突破”,鐘奇“綜合站標準化、培訓針對性、基本功培育”,吳曉榮“安裝標準化、美觀化、時尚化”,占林峰“不斷挑戰,不斷跨越”,董志明“責任更大,要求更高”,楊國華“多個崗位有能工巧匠、行家里手,有絕活有絕招”,劉珣“創新更需要工匠精神”,高良“業業有匠心,行行有狀元”。

集團紀委書記趙偉兒表示,職業技能人才培育要實現從單一到多元的轉變,從會-熟-精-新的轉變,從操作向攻關研發的轉變,要形成多工種的大師工作室。集團黨委副書記、監事會主席、工會主席金富根以形象的比喻指出要正確處理盆、土、葉、花的關系,助力企業培育一支創新能力更加卓越、創新成果更加顯著、社會經濟效益更加突出的人才隊伍,實現企業大發展,枝繁葉茂、繁花似錦。

集團黨委書記、董事長蘆俊對與會人員的發言逐一作了點評,以“春光無限,最美人間四月天;杭燃代有人才出,紅花綠葉兩相宜;把盆景變成風景,無限風光”對四年來的勞模工匠座談會進行點評回顧,并分享了三層意思:一是導師帶徒正能量工程在杭燃集團形成共識、蔚然成風,改善了人際關系;二是堅信并堅持導師帶徒是一項核心工程、人心工程、百年工程。要抓小、抓大、抓好,把小工藝變成大專利,把小產品變成大產業,把小經驗變成大推廣,把小技能變成大作用;抓好固本創新,實現四個全覆蓋和四個新突破。最后,蘆董以“在客戶服務上多用一點情,在本職工作上多用一點心,在企業發展上多用一點力,在人際交往上多用一點仁”與大家共勉。

后續,黨群工作部(匠心學院)將結合本次會議精神,抓好導師帶徒制度化、長效化建設,并圍繞“崗位工種、大師工作室、作業法推廣、工匠獎懲制度”四個全覆蓋和“新產業新營銷、新工藝新流程、新服務新管理、新關系新維系”四個新突破,做好一崗一師、一師一點、一司一室、一企一首、一年一式、一年一評等工作,擦亮杭燃導師帶徒金名片。

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